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    春節(jié)過(guò)后，國(guó)網(wǎng)唐縣供電公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)維、發(fā)建、調(diào)控、安監(jiān)等相關(guān)部門(mén)人員參加的新一年線損目標(biāo)管理分析會(huì)，亮實(shí)招，出重拳，明確責(zé)任，制訂措施，進(jìn)一步強(qiáng)化線損目標(biāo)管理措施落實(shí)，確保完成新一年各項(xiàng)線損指標(biāo)。
    該公司高度重視營(yíng)銷(xiāo)管理，通過(guò)強(qiáng)化城鄉(xiāng)電網(wǎng)高損線路、異常線損臺(tái)區(qū)整頓，大力開(kāi)展用電檢查等措施，堵漏增收取得較好的效果。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全網(wǎng)絡(luò)。該公司成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的線損工作目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。下設(shè)電網(wǎng)管理降損與技術(shù)降損兩個(gè)工作組，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一線人員主動(dòng)抓，公司各部門(mén)人員積極配合、齊抓共管新局面。二是加強(qiáng)供電檢查力度，堵塞管理漏洞。營(yíng)銷(xiāo)管理人員經(jīng)常深入一線了解情況，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、線損分析，起到了較好的降損效果。尤其對(duì)高損臺(tái)區(qū)，營(yíng)銷(xiāo)部組織相關(guān)人員及民和業(yè)務(wù)部人員對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了用電檢查工作，營(yíng)造了良好的供電環(huán)境，遏制偷竊電發(fā)生。三是全面規(guī)范計(jì)量管理，有效降低線損率。該公司結(jié)合用電檢查工作，開(kāi)展計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作，提高計(jì)量裝置的運(yùn)行準(zhǔn)確率，對(duì)專(zhuān)線及專(zhuān)變用戶(hù)（含電站）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)誤差測(cè)試。通過(guò)對(duì)專(zhuān)變高低壓計(jì)量的實(shí)時(shí)比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高、低壓有功電能表誤差等問(wèn)題，努力降低損失率。四是實(shí)施降損增效，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加速推進(jìn)配網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)改造。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和城區(qū)配網(wǎng)改造，重點(diǎn)落實(shí)損耗比較大，而投入效益又相當(dāng)明顯的配網(wǎng)、臺(tái)區(qū)和接戶(hù)線項(xiàng)目的實(shí)施。
    同時(shí)，該公司抓好自用電管理，杜絕能源浪費(fèi)。新一年該公司將對(duì)自用辦公場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)大廳、宿舍、各供電所等用電均進(jìn)行計(jì)量考核，同時(shí)公司制訂措施，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
    信息來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 信息整理：